Green abundant energy will change everything!
Es GIBT sie, die Lösungen. Es ist schon fast alles da! Technisch! Was fehlt, sind Bewusstsein, Mut und Wille!
… uuund: guess what: SELBST-finanzierend!
So viele Überschüsse bringend, dass wir in einem Rutsch auch gleich den Großteil der anderen Krisen korrigieren könnten: Bildung, Rente, Pflege, Wohnen, Ernährung, Rente, …
Was für ein Schlaraffenland für Politiker!
#Lösungskompetenz-ist-Zukunftskompetenz.
von Marcus H.V. Lohr
Lesezeit: 8 Minuten (1.600 Wörter)
Dieser Blog sucht Lösungen der Probleme, die keine sein müssten. - Ein wichtiger Bestandteil unseres Ansatzes sind kluge Fragen, denn: „In einer klugen Frage liegt die halbe Antwort“.
„42“ war die Antwort des Computers „Deep Thought“ im Roman „Per Anhalter durch die Galaxis auf die Frage aller Fragen, nämlich die „nach dem Leben, dem Universum und dem ganzen Rest.“ Nach 7,5 Millionen Jahren Rechenzeit verkündet er die absolut korrekte Antwort: „42“.
Absolut korrekt zwar, aber dennoch unbefriedigend, denn, … anders als in diesem Blog: Es wurde nicht die richtige Frage gestellt!
“I think the problem, to be quite honest with you, is that you've never actually known what the question is.”
Der Roman endet mit der Sprengung der Erde für eine galaktische Hyperraum-Umgehungsstraße. – Ein gewisser cliff hanger, weil das 5 Minuten vor Ablauf der Rechenzeit für die richtige Frage geschehen ist.
Da wir der Fiktion des Romans nicht trauen, übernehmen wir die Zerstörung der Erde bislang selbst. Und es bleibt diesem Blog im Ehrenamt überlassen, nicht nur die richtigen Fragen zu stellen, sondern auch Lösungen zu entwickeln.
Pandemie – Energiekrise – Wirtschaftskrise – Finanzkrise – Klimakrise …
Die Reihenfolge ist bewusst gewählt:
Ohne Gesundheit läuft nichts. Das hat uns vor fast 3 Jahren überrascht! Obwohl es nicht überraschend ist! … Aber die Pandemie betrifft nur die jeweils Betroffenen. Man kann das als Nicht-Betroffener oder nur leicht Betroffener leichter verdrängen.
Jetzt kam es, ebenfalls über eine einzige Nacht, 23. Auf 24. Februar 2022, die sich seit mindestens 10 Jahren angekündigt hat, zur Erkenntnis: Ohne Energie läuft auch nichts – und jetzt betrifft es dann allerdings alle, sogar die von der Gesundheitskrise in den Krankenhäusern immer noch Betroffenen.
Diese „plötzliche“ Erkenntnis über eine Nacht von 10 Jahren Inkubation beruht auf einer Abhängigkeit, in die wir uns als Junkies an der Nadel billigen Stoffs begeben haben, und führt uns nun in eine handfeste Wirtschafts-, wenn nicht sogar Krise der Systeme.
Damit stehen die Finanzen - das Geld - als erster akut limitierender Engpassfaktor im Fokus.
Mittel- oder gar langfristige Ziele werden dadurch in den Hintergrund gedrängt. Wir fossilen Menschen sind Meister darin, im Verdrängen.
Dieser Blog weist auf weitere Menschheitsaufgaben hin. Es sind 8 nach unserer Zählart. Für die meisten davon bleibt uns etwa eine ½ Generation, um auf dem „Driver-Seat“ die Entscheidungen zu treffen.
Indes gilt die Metapher viel eher für die meisten:
„Wir sitzen im Auto unseres Lebens auf der Rückbank, welches unser gezüchtetes EGO auf dem Fahrersitz steuert, indem es in den Rückspiegel schaut.“
Vielleicht kommt auf Basis dieser Metapher noch eine 9. Menschheitsaufgabe hinzu: Uns selbst zu verstehen, denn wir und unser Verhalten sind das größte Risiko.
Pandemie – Energiekrise – Wirtschaftskrise – Finanzkrise – Klimakrise …
Ø Wir haben eine multiple System-Krise!
Ø Lösbar!
Ø Noch!
Ø Aber die Lunte brennt!
„Wir müssen mehr „Gas geben“ – CO2-frei!!!“
Im Folgenden kommen deshalb ein paar Blogbeiträge in sehr kurzen Abständen. Warum? Weil die Zeit drängt. Um mit den beiden Biontech-Gründern, Özlem Türeci und Ugur Sahin, die den ersten Corona-Impfstoff entwickelt haben, zu sprechen: „Wer erkennt, hat auch Verantwortung“. Sie taten das in vollem unternehmerischem Risiko.
Auch bestätigt von Eckhart von Hirschhausen und Herbert Grönemeyer, Hinweis Blog: Role Models, habe ich mir am trüben Novemberende ein paar Tage frei genommen, um weitere Inhalte zur Lösung zu erarbeiten, zusammenzutragen und versuche sie so darzustellen, dass diese Lösungsansätze die Chance haben wahrgenommen zu werden.
Es ist nur schade, dass so viele Problemlösungen in unserer Gesellschaft vom Ehrenamt erarbeitet werden müssen. … und dann teilweise an das Ehrenamt höhere Anforderungen gestellt werden als an die hauptamtlichen Lösungs-Versager, Problem-Verdränger und Thema-Verfehler.
Dr. Eckart von Hirschhausen bringt das auf den Punkt!
DANKE, Dr. Eckart von Hirschhausen!
Geld regiert die Welt. Die Systeme schützen sich selbst.
Wenn man mit "unsauberen" Geschäftsmodellen Geld verdient, ist das bislang meist kommentarlos in Ordnung. Man kann daraus Krimis machen oder Romane. Wenn bei "nachhaltigen" Aktivitäten, die im Wesentlichen mit großem ehrenamtlichem Engagement oder gar finanziellen Einbußen erarbeitet werden, dann möglicherweise eine Perspektive entsteht, dass auch finanziell etwas abfällt, muss man das rechtfertigen.
Verkehrte Welt.
Die folgende Matrix beschreibt hervorragend diese Doppelmoral unserer Gesellschaft.
Die Trittbrettfahrer und Gewinnler sind andere: einige überraschend leistungslos, andere kalkulierend leistungslos!
Überrascht leistungslos
Ein weitgehend überraschter und bislang nicht durch große Taten aufgefallener Bürgermeister der Stadt Landeshauptstadt Mainz etwa, der jetzt nicht weiß, wohin er den „leistungslos“ erhaltenen Geldsegen von Biontech verteilen soll. – Warum? Weil wir ein vollkommen erratisches Steuersystem haben, welches über Jahrzehnte einer fast willkürlichen Wahlgeschenks-Politik fast jedes Prinzip eingebüßt hat. (hierzu mehr in einem späteren Blog).
Vorhersage: Wenn die Einnahmen reichlich fließen, ist das ein Schlaraffenland für Politiker. Sie können endlich Wahlgeschenke an alle verteilen und so ziemlich alles wieder in Ordnung bringen, von Altersversorgung bis Zugverbindungen.
Kalkuliert leistungslos
Ein anderes extremes Beispiel: Saudi Aramco und die Dreck-Industrie: Die Öl-Magnaten haben das System begriffen. Sie wissen auch, dass das mit dem leistungslosen Geld schöpfen durch Öl und Verdrecken der Atmosphäre ein überlebtes Geschäftsmodell ist. Seit Jahr(zehnt)en. Aber wer sollte es ihnen verdenken. Sie schöpfen ab, was geht und investieren dieses abgeschöpfte Geld, was das Zeug hält in Zukunft. Was sie kriegen können. – Saudi Aramco wurde durch eine Mischung aus Putin und dem konstitutiven Versagen unserer Preisbildungsmechanismen mit einem obsoleten Geschäftsmodell zum wertvollsten Unternehmen der Welt.
Die Fehler liegen in unseren falsch justierten Systemen!
„Die Gesellschaft redet über das Falsche“
System-Versagen! – Wir sind in einem Zeitalter der Krisen angelangt.
Wir wissen gar nicht, wo uns der Kopf steht. Diese Krisen kommen nacheinander, die Einschläge folgen in immer kürzeren Abständen und bleiben uns parallel zur Lösung vorgelegt. Konsekutiv und parallel gleichzeitig, eigentlich ein Widerspruch. Konkurrierend um Ressourcen, im Wesentlichen Geld.
Zur richtigen Heilung gehört die richtige Diagnose. Dies ist der Blog der guten Fragen, die zu einer Lösung führen:
· Aufgeschobene Aufgaben? – Ja!
· Große Aufgaben, dicke Bretter? – Ja!
· Überwältigende Aufgaben? – Nicht zwingend!
Was könnten „richtige Fragen“ sein?
· Was haben diese Krisen gemeinsam?
· Warum also isoliert sehen?
· Warum kann die Lösung der jeweils einen nicht Teil der Lösungen der anderen sein?
… „Warum es nicht geht!“ hört man dann häufig. – Die politischen Parteien sind nicht bereit, die Unternehmen nicht happy, die Wähler, Europa, der Weltmarkt, …
Das ist der falsche Ansatz. Und er ist auch vorgeschoben. In Deutschland braucht es eine 2/3-Mehrheit für eine verfassungsändernde Korrektur.
Angela Merkel hätte in ihrer Amtszeit, die sie mangels Konzeptes nur 3 große Koalitionen an der Macht hielten – zugegeben mit etwas gutem Willen im zerfledderten Bundesrat – 2 realistische Zeitfenster gehabt, um einen großen Wurf zu machen. (Man kann das googln. Zusammensetzungen des Bundestages und Bundesrates. Man hätte ein paar vermutliche Enthalter im Bundesrat überzeugen müssen, etwa in Schwarz-Grün oder Rot-Grün-Landesregierungen). Versucht hat sie das nie. – Ihr war es indes wichtiger, die Union – und sich – von Wahl zu Wahl zu tragen und die Probleme, sich aufhäufend vor sich herzuschieben, um dann einen Trümmerhaufen an Rückstand zu hinterlassen. Von Altersversorgung bis Zugverkehr!
Wir sollten lieber vom „first-principle-Think-Ing“ ausgehen. – Was das ist, wird im nächsten Blog dargestellt. Denn es gibt Prinzipien, denen ist es egal, ob man sie erkennt, versteht, verdrängt oder leugnet. Sie wirken einfach! Und sie sind unaufhaltsam.
Wir wollen diese auf diesem Blog nutzen und entwickeln, ganz im Sinne Victor Hugos:
„Nichts ist größer als eine Idee,
deren Zeit gekommen ist.“
Damit beschreibt Hugo möglicherweise, was Disruption ist.
Wir werden auf diesem Blog die Kraft der Disruption beschreiben und ihre Macht zur Lösung nutzen, statt auf ihre Zerstörung-Kraft zu warten, wie das Kaninchen vor der Schlange.
Ausgangsthesen
Der Mensch hat den Dreck gemacht. Der Mensch sollte sauber machen. (Buchempfehlung: Machste dreckig, machste sauber) Bislang stehen wir uns dazu selbst im Wege. Durch unsere versagenden Systeme. Andererseits gibt es Hoffnung. Denn es gibt grundlegende Beobachtungen, die ich in den Status von Naturgesetzen erheben würde.
· Alles, was gedacht werden kann, wird gedacht werden.
· Alles, was gemacht werden kann, wird gemacht werden.
· Alles, was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert werden.
… und am Ende gewinnen die Chinesen 😊. Das gibt mittlerweile selbst das Silicon Valley zu (Eric Schmidt, Ex-CEO von Google).
Wir haben also durchaus etwas externe Motivation, damit wir nicht Chinesisch lernen müssen. Das soll echt schwer sein, hab ich mir sagen lassen: auf Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Luxemburgisch, Italienisch, Portugiesisch, … Latein 😊
Weitere Ausgangsthesen:
· Wissensgesellschaft! – Informationen sind das neue Öl!. – „Halte du sie dumm, ich halte sie arm“, sagte früher der König zum Bischof, … das funktioniert nicht mehr. Die Chinesen sind deshalb vorne, weil mehr Chinesen mehr, länger, intensiver über Dinge nachdenken, die relevant für die Zukunft sind, als wir. – Wo kommt unsere Arroganz her? #Mengengerüste: USA = 330 Millionen Einwohner. Deutschland = 83 Millionen Einwohner, davon die meisten kaum MINT-fähig. China 1.400 Millionen Einwohner und zwar MINT-affin – Ach ja, MINT, zieht sich durch diesen Blog: Mathe, Informatik, Naturwissenschaft, Technik. – Das führt zu einem geschätzten Verhältnis von 30 bis 40 chinesischen Ingenieuren/ Forschern auf 1 Deutschen. Wo also kommt unsere Überheblichkeit her?
· The incumbents don’t see.
Das ist auf Englisch (incumbents), weil das auf Deutsch nicht deutlich genug wird. Die „Amtsinhaber“, die Sesselpupser, die Mandatsträger, die Verwalter des Status-Quo, die sich eingerichtet haben, all die sehen es nicht! Kurz: Der Mainstream sieht es nicht.
Die Status-Quo-Frösche im lauwarmen Wasserbad erkennen es bis zum bitteren Ende nicht, bis die Temperatur langsam und in so kleinen Schritten zunächst so unmerklich steigt, dass sie nicht merken, dass ihr Eiweiß degeneriert, welches auch für die Nerven, die die Muskeln befehligen sollen, unabdingbar ist. Und so können sie, wenn es zu warm wird, nicht mehr rausspringen und lassen sich abkochen. - Sie springen nicht heraus (Gedankenexperiment), weil es anders ist als in der Sauna und die Größenverhältnisse eines Frosches anders sind als die eines Menschen in einer heißen Badewanne. Das Verhältnis Körpervolumen eines kleinen Frosches zu seiner dazu relativ großen Körperoberfläche, führt durch die große Wärmekapazität des Wassers zu dieser irreversiblen Lähmung. – Wenn mein Gedankenexperiment falsch sein sollte, dann muss etwa die Hälfte aller Motivations-Seminar-Skripts umgeschrieben werden. – Aber das wäre ja ebenfalls nichts neues.
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